1. APQP是指“先期产品质量策划”，是一种系统的、预防性的质量管理方法，旨在确保产品在量产前得到充分的质量规划和准备，从而达到顾客的要求和期望。
2. APQP包括五个主要的阶段，分别是规划和定义、产品设计和开发、工艺设计和开发、产品验证和生产准备、生产运行。
3. 通过APQP的实施，企业可以减少生产过程中的缺陷和废品率，提高产品质量和顾客满意度，增强企业的竞争力和形象。
4. APQP要求企业必须与顾客、供应商、研发部门、工程师、生产人员等密切合作，共同制定并执行质量规划和控制措施。
5. 在APQP的过程中，企业需要进行质量风险评估、过程能力分析、设计验证、产品可靠性测试、生产能力评估等活动，以确保产品的质量和可靠性。
6. 企业应该制定适合自己的APQP流程和模板，并定期进行评估和改进，以确保不断提升质量和效率。
7. APQP要求企业必须持续关注市场和顾客需求的变化，并根据反馈作出相应的调整和改进，以满足顾客的要求和期望。
8. APQP还可以帮助企业提高管理水平和团队协作能力，激发员工的积极性和创新意识，增强企业的发展动力。
9. APQP是提高产品质量和企业竞争力的关键，是一种不断改进的过程，需要企业全面推行和落实。
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文章来源：haoyi
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